Ein interdisziplinäres Team von Expertinnen und Experten aus der Branche soll künftig dafür sorgen, dass innovative Konzepte und Projekte identifiziert und dem Gesundheitsministerium inklusive Umsetzungsleitfaden präsentiert werden. Dabei agiert der Hub bewusst unabhängig vom Ministerium – die Ministerialbürokratie scheint dem Gesundheitsminister zu langsam für seine Pläne zur Hochgeschwindigkeits-
Digitalisierung in Deutschland. Ebenso bewusst gewählt ist der Start-up-Charakter des HIH. Als transparenter und hipper Coworking Space konzipiert, sollen hier innovative Ideen gesammelt, ausgearbeitet und bewertet werden. Kaffee und gemütliche Arbeitsecken laden während der zunächst kommenden drei Jahre dazu ein, aktiv mitzumachen und die Digitalisierung zu gestalten. Die Räumlichkeiten in der Torstraße liegen zwar in Lauf-, aber außerhalb der Sichtweite des Ministeriums. Die neuen Berater des Ministers und der Abteilung 5 haben somit kurze Wege, können aber mit hohen Freiheitsgraden agieren.

Die Erfolgschancen des HIH sind deutlich erkennbar. Professor Debatin hat dazu als Leiter des Hub ein Team aus kompetenten Kennerinnen und Kennern der Branche um sich versammelt. Bei deren Auswahl standen sowohl gute Kommunikations- und Netzwerkkompetenz als auch die fachliche Expertise im Fokus. Ein weiterer Vorteil des HIH: Bei aller politischen Unsicherheit kann der Hub weiterarbeiten, selbst wenn Veränderungen in der Regierung anstehen sollten. Dialog und Kooperation als Kernkompetenz treffen somit auch die Forderung des bvitg und weiterer Industrieverbände nach einer zentralen Koordinierungsstelle E-Health für Deutschland. Das HIH ist ein erster Schritt, dem im Erfolgsfall noch weitere folgen könnten.

Bei aller Ausrichtung auf Veränderung und neue innovative Ideen darf der HIH jedoch nicht die Chance verpassen,
die bereits vorhandene Expertise der verschiedenen Verbände aufzunehmen. Insbesondere versorgungsnahe Industrieunternehmen können einen wichtigen Beitrag zur digitalen Transformation leisten, da sie jede Stelle der Gesundheitsversorgung sowie der administrativen Prozesse begleiten und diese bereits seit vielen Jahren überhaupt erst möglich machen. Vor allem internationale Erfahrungen können helfen, aus Deutschland einen Digital-Health-Weltmeister zu machen. Dafür braucht es eine gemeinsame Zielvorstellung, ein E-Health- Zielbild, ohne das die innovativen Gedanken des HIH nur unsortiert nebeneinander stehen bleiben.